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装修企业的商业模式“转包”

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-02  浏览次数:7
核心提示:对于家庭装修而言,业主们可能找装修公司、找施工队等等,其实不管是装修公司还是施工队,工作性质和程序都差不多,一个好的施工或者是服务,肯定都是领导层对工人的严格管理出来的,但对于装修行业的管理成本比较高,但如果服务不好,那么企业可能也维持不了多长时间就会破产,有时候管还不如不管得好。

对于家庭装修而言,业主们可能找装修公司、找施工队等等,其实不管是装修公司还是施工队,工作性质和程序都差不多,一个好的施工或者是服务,肯定都是领导层对工人的严格管理出来的,但对于装修行业的管理成本比较高,但如果服务不好,那么企业可能也维持不了多长时间就会破产,有时候管还不如不管得好。

对于装修公司和施工队而言,其工程普遍都是以转包制为主,一般自己是不会干活的,只负责接活,只能说装修公司要比施工队多一道程序,一般公司在接到活以后将其打包转给施工对,然后施工对在将其转给包工头,然后包工头在将任务下发给油工、木工以及瓦工和水电工,让他们负责,这就是他们的一张商业模式,高层都负责接活,抽成最高,而底层负责干活,拿到的价钱比较低。平时购买地砖,商家说包铺装效果都是一样的,一般都将这个活转包给地板铺装队,其实铺装的钱已经在购买地板里抽成出来了,只是业主不知道而已。

虽然装修公司的抽成比较高,但压力也是最大的,公司养的人比较多,而且装修行业本来就有淡旺季之分,如果活接不好,养人就是公司的一种负担,而且还可能养不起工人,直接导致公司关闭的情况比比皆是,所以一个好的服务肯定能给人带好感和认同感,这样后期的活就会比较多,如果服务差,口碑不好,会导致以讹传讹的情况发生,那么公司倒闭也是自然而言的事情。

 

 
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